中欧体育app下载官网·浅析美好企业创建的主要途径

　　马克思曾经说过，社会的进步，是人类对美的追求的结晶。对美好的向往和追求，是人类的天性，也是促进社会和人类文明发展的动力。事实证明，在市场竞争的大潮中，企业要保持长盛不衰，经得住各种挑战和考验，也必须致力于“美好企业”的建设，中联重科公司在如何建设美好企业方面，就做了大量的工作。

　　企业员工是企业一切产品的制造者，是各种生产经营活动的直接参与者，是企业的主体，员工中的每个成员的一言一行都与美好企业创建息息相关。中联重科对此有很好的创意和做法，在公司内部，特别注重塑造员工的心灵之美，主要强化了三支队伍的建设：

　　首先，在干部的选拔上引入了市场竞争机制，建立了领导干部竞争上岗制度，使干部的选拔任用由过去的“相马”变为公开，公平竞争，择优聘用。这既在公司内营造了优胜劣汰、人尽其才的良好氛围，又在竞争上岗的过程中锻炼了人才，优化了干部队伍。

　　其次，是营造人才优势，加强科技队伍的建设。近几年来，我公司始终重视科技人才的引进、培养和使用。坚持每年都要招收多名本科以上毕业生和专业技能人才。为了使更多的科技人员成为专家，我们一方面努力提高全体员工的科技意识，迅速在公司内形成一种“科技兴厂”和尊重科技人员劳动成果的浓厚氛围；另一方面及时建立了科技工作的激励机制，出台了协议工资制度和对有突出贡献的科技工作者及创造出重要科技成果进行重奖的实施办法，从而极大地调动了科技人员的积极性和创造性，在技术开发队伍规模基本稳定的情况下，完成的新产品项目逐年增多，项目的技术含量逐年提高。

　　最后，加强现代企业工人队伍的建设。随着企业改革的不断深入和现代企业制度的逐步建立，能否使工人及时跟上变化，适应现代企业发展的需要，这是摆在每个企业面前一个必须解决的问题。因此，几年来，我们始终坚持以提高工人的思想道德觉悟和业务技术水平为着眼点，在经常进行理想、道德、法纪教育的同时，重点抓好各种业务培训，通过集中学习培训、技术比武，激励工人学技术练业务，做到一人多技、一岗多能、全面提高工人队伍的综合素质。几年来，组织各种形式的培训达4000多人次，有385人取得初级技术等级证书。有212取得了中级技术等级证书，有58人取得了高级技术等级证书，有49人取得了工人技师证书，近120多名员工参加了公司组织的焊工、钳工、铣工等技术比武，掀起了“学技术、比业务”的练兵热潮。

　　产品和服务形象，或者说品牌形象，是企业形象的基础。也决定企业的命运。美好的产品和服务，包括产品的质量、性能、造型、商标、包装等会给消费者和社会公众留下良好的印象，会吸引和招来越来越多的用户，为企业拓展更加广阔的市场。因此，对产品形象的优化处理和树立品牌形象，已经成为当今优秀企业的奋斗目标。在这方面，我们公司近些年的实践已经尝到了甜头。为了保证和提高产品质量，公司十分重视并逐级推行了贯标认证工作，使质量管理工作逐步达到了规范化、标准化的要求。新购置多台加工中心等先进设备，并在工人中实行了持证上岗操作制度，使产品的优质品率、精品率逐年提高、废品率逐年下降。为了适应产品质量和用户的需要，我们还特别注意抓好营销服务网络工作，先后在全国各大中小城市设立了5个分公司，5大办事处，这样既拓宽了产品的销售渠道，又为做好售后服务工作奠定了坚实的基础。

　　美好的企业环境，可以为企业树立良好的形象。企业形象好，知名度就高，竞争力就强。事实证明，在新形势下，企业形象已经成为企业重要的无形资产。因此，我们几年来一直把改造优化环境，塑造企业形象作为一项长期重要工程来抓。先后投资新建了厂房，并重点加强现场管理和定置管理，同时，在厂区内大力开展了三化（美化、净化、绿化）工程和综合治理，使厂容厂貌，文明生产发生了翻天覆地的变化。整洁优美的环境既为职工创造了良好的工作、学习、生活条件，又促使职工进一步更新观念，改变了过去那些不适应现代化生产的陈规陋习。在优化环境，美化厂容厂貌的同时，我们在公司上下普遍开展了“争创文明单位、争做文明职工”的活动，加强了企业文化建设。职工思想观念的转变和提高，不仅巩固了美好环境建设的成果，而且不断促进了环境建设的进程和企业形象的提升。